Интеграции
Интеграции, после которых данные перестают копировать руками
Связываю сайт, учёт, оплату и мессенджеры — Kaspi, 1С, складские системы, CRM, WhatsApp и Telegram. Даже когда готового API нет.
Как это работает
Заказ с сайта менеджер перепечатывает в учёт, оплату Kaspi сверяет глазами, а остатки на сайте живут своей жизнью. Системы есть, но связывает их человек.
Я связываю системы напрямую: остатки сами приходят на сайт, заказ уходит в учёт, оплата находит свой заказ. Даже там, где готового API нет.
Каждый обмен пишется в журнал. Если учёт не ответил, система повторит сама и сообщит о сбое — вы узнаете о нём раньше клиента.
Разбираю, какие системы есть и кто в них главный, рисую схему обмена, пишу и тестирую на реальных выгрузках. Простая интеграция — от нескольких дней, без готового API срок назову после разбора.
Когда это нужно
- Менеджер вручную переносит заказы с сайта в учёт
- Оплаты приходят, но их приходится сверять глазами
- Остатки на сайте не совпадают со складом
- Системы есть, но они не «разговаривают» между собой
Что входит
- Kaspi — приём оплат и учёт платежей
- 1С, UMAG и другие учётные системы — товары, остатки, цены
- CRM — заявки с источником и контекстом
- WhatsApp и Telegram — уведомления, заявки, боты
- Журнал обмена и контроль ошибок, чтобы ничего не ломалось молча
- Синхронизация по расписанию и ручной запуск из админки
Самые интересные интеграции начинаются со слов «у них нет API».
Kaspi без API. Для Atlas Save нужно было учитывать пополнения онлайн-копилки, а у Kaspi нет API для такого сценария. Зато на каждый платёж приходит уведомление. Система читает уведомления, разбирает плательщика, получателя и сумму и раскладывает деньги по счетам. Во второй версии — журнал операций с защитой от двойного учёта.
Склад без API. Когда я делал сайт для Wigwam, у складской системы UMAG не было API для интернет-магазина. Магазин уже думал переезжать на другой учёт — со всеми последствиями. Я добился, чтобы UMAG открыл API. Магазин остался на своей системе, а сайт обновляет цены и остатки каждые пять минут.
Старая система, которую нельзя остановить. В Digital Hustlas турнир работал на чужом бэкенде. Я заменял его по частям: новые обработчики перехватывали запросы, а сайт не замечал переезда.
Интеграция — это не «подключить модуль». Это решение, что делать, когда данные расходятся, и как узнать о сбое раньше клиента.
Как я это делаю
Разбор
Какие системы есть, кто в них главный и где сейчас ручная работа.
Схема
Откуда и куда идут данные, что делать при конфликте и ошибке.
Разработка
Обмен, повторы при сбоях, журнал. Тесты на реальных выгрузках.
Запуск
Расписание, оповещения об ошибках, кнопка ручной синхронизации.
Кейсы



Экосистема для хадж- и умра-оператора
Atlas Tourism
- Разобрал путь паломника от первого вопроса до возвращения домой и разложил его на этапы, которые можно закрыть продуктом.
- Сделал сайт на двух языках, премиальный сервис, B2B-портал, букинг с Kaspi, онлайн-копилку, приложение паломника и материалы для выставки.
Одна цифровая система для компании, которая 16 лет возит паломников


ERP, магазин и приложение
Arba Wine
- Разобрал путь вина от розлива до заказа в интернет-магазине.
- Автоматизировал склад, розлив, логистику, магазин, кабинет партнёров и лояльность.
Крупнейшее винное производство Казахстана — в одной системе
- 15–30 минэкономии на каждой консультации
CRM, сайт и Telegram
Wigwam
- Изучил закон о рекламе табака и нашёл легальное окно — показывать каталог только тому, кто сам его запросил.
- Сделал генерацию одноразовых ссылок — каталог открывается один раз и не пересылается.
15–30 минут экономии на каждой консультации, используется ежедневно

Медиа-платформа и маркетплейс
Digital Hustlas
- Разобрал, как устроены старый сайт, турнир и данные, — чтобы заменить фундамент, не ломая то, к чему привыкли слушатели.
- Пересобрал сайт на новом стеке, сделал плеер, свой бэкенд турнира, маркетплейс битов и админку.
Сайт живёт на новой платформе, маркетплейс готовится к запуску

Букинг с оплатой Kaspi
Atlas Booking
- Разобрал, как паломник выбирает тур — город вылета, даты, тип размещения, — и как деньги доходят до компании.
- Сделал поиск тура в три шага и оплату через эквайринг Kaspi.
Тур можно найти и оплатить онлайн, не дожидаясь менеджера

Онлайн-копилка
Atlas Save
- Разобрал, как люди копят на поездку — частями, иногда за родственников, — и как Kaspi сообщает о каждом платеже.
- Сделал сервис, который учитывает платежи Kaspi по уведомлениям и раскладывает их по счетам и целям.
Копить на поездку можно через Kaspi, а прогресс видно в личном кабинете
Вопросы
А если у системы нет API?
Ищу другой путь — выгрузки, уведомления, договорённость с вендором. В Atlas Save платежи Kaspi учитываются по уведомлениям о платеже, а для Wigwam складской сервис UMAG открыл API после моих переговоров.
Что будет, если обмен сломается?
Вы узнаете первыми. Каждая синхронизация пишет журнал, ошибки приходят оповещением, а в админке есть кнопка ручного запуска.
Другие услуги
- Сайты и лендингиКорпоративные сайты и лендинги под реальный спрос — с понятным путём клиента, скоростью, SEO и заявками, которые приходят с контекстом.
- Интернет-магазиныКаталог, корзина, оплата и доставка — связанные со складом, CRM и мессенджерами, чтобы менеджер не переносил заказы руками.
- Платформы и кабинетыЛичные кабинеты, порталы, букинг, маркетплейсы и сервисы голосования — когда обычного сайта недостаточно и нужна система.
- Автоматизация, CRM и ERPCRM, ERP, склад и учёт под то, как работает именно ваш бизнес. Заявки, статусы, задачи и отчёты обновляются сами.
- Мобильные приложенияПриложения для клиентов и сотрудников на iOS и Android — и PWA, когда магазин приложений не нужен.
- Боты и мессенджерыTelegram-боты, мини-приложения, подключение WhatsApp к базе клиентов и автопостинг — когда человек не должен ставить ещё одно приложение.
- Продуктовый дизайнПрототипы, интерфейсы и дизайн-системы для сложных продуктов. Роли, сценарии и данные — до первого пикселя.
- MVPМинимальная версия продукта с дизайном, админкой и аналитикой — за 3–6 недель. Самый короткий срок — 21 день.
- Аудит сайтаРазбираю скорость, путь клиента, тексты, SEO, аналитику и доверие. На выходе — список проблем с приоритетами и тем, что каждая значит для бизнеса.
Есть задача — напишите, разберём.
Опишите в двух словах, что нужно, — отвечу сам, без менеджеров и брифов на десять страниц.